一.小贷业务员的工作方式与职责
1.业务员的工作职责1：以公司的政策为核心；2：遵从公司下达的任务及工作反溃；3：白天认真工作，晚上思考如何发展；4：终端的工作布置；5：加强与客户的客情沟通；6：客户出现的问题及时反溃与耐心讲解；7：注意各品牌竟品的终端活动；8：制定好与终端客户的周期拜访；9：做好对产品的维护以及宣传活动；10：提前制定好每日/周/月的计划草稿一份。
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二.副总经理的职责是什么？
1.原发布者:中国智博库公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责 岗位职责一 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。
2. 岗位职责二 ：分公司高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；负责分公司各部门计划的审核与跟进；负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；全面负责分公司的市场开拓；负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；
三.副总的职责
1.副总经理职位概述：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
2.主要工作职责：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。
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四.小额贷款公司信贷员职责
1.信贷员岗位职责认真贯彻执行党和国家制定的经济、金融方针、政策和上级行制定的信贷政策、制度、办法和工作部署。
2.坚持“三包”责任制，将每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实到人头，并逗硬考核。参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前调查研究和可行性分析，保证贷前调查资料的真实性和完整性。
3.做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和物质保证情况。发现问题及时向主管部门及有关部门汇报，督促企业按规定补充自有流动资金，协助企业改善经营管理，减少不合理资金占用，加速周转。
4.根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
5.做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年半年度工作总结，专题调查。
6.建立完善经济档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
完成领导交办的其他工作。
五.副总经理岗位职责有哪些？
1.副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调。
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。组织、监督公司各项规划和计划的实施。负责将公司内部管理制度化、规范化。组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。负责对企业文化的建设工作。在总经理缺席时，受托代行总经理职务。总经理临时授权的其他工作。1总经理不在时，根据授权主持全面工作。
